Davinia
Blasco Soler
Creció dentro de Anadeana y heredó algo más que un negocio: heredó una forma de entender el cuidado de la piel. Hoy lidera la evolución digital de una marca con más de 40 años de historia sin perder ni un gramo del rigor técnico que la define.
Heredar una marca
para hacerla crecer
Davinia no eligió la cosmética por casualidad — la cosmética formó parte de su vida desde que tiene memoria. Hija de Ana María Soler, la fundadora de Anadeana, creció en un centro donde el criterio técnico lo era todo y donde cada producto que entraba en el catálogo había pasado por el filtro más exigente posible: el de alguien que lo iba a usar en sus propias clientas.
En 2013, cuando junto a su madre formalizaron la estructura empresarial que daría lugar a Soler’s Beauty Business, Davinia tomó el liderazgo estratégico y digital de la marca. Su reto era claro: llevar Anadeana del mostrador a internet sin perder lo que la hacía única — la confianza, el conocimiento técnico y la relación personal con cada cliente.
Bajo su dirección, Anadeana ha pasado de ser exclusivamente un centro estético en L’Alqueria de la Comtessa a convertirse en un ecosistema de cinco marcas con distribución oficial de más de nueve firmas de alta gama y envíos a toda España y Europa. El crecimiento digital ha sido el instrumento, pero el criterio de fondo sigue siendo el mismo que su madre estableció hace más de cuatro décadas.
“El digital nos ha permitido llegar a más personas, pero lo que vendemos sigue siendo lo mismo: rigor, confianza y productos que de verdad funcionan.”
Davinia Blasco SolerTransformación digital con criterio
Davinia lideró el salto de Anadeana al canal online sin sacrificar la experiencia personalizada que define al centro. La tienda no es solo un catálogo — es una extensión del asesoramiento que se ofrece en cabina.
Construcción del ecosistema de marcas
Bajo su dirección nació Anadeana.brand como paraguas de cinco marcas especializadas: Anadeana Center, Anadeana Cosmetics, Biologique Online, Anadeana Dermo y Cococrem. Cada una con su foco, todas con el mismo estándar.
Selección exigente de marcas
La política de distribución oficial que estableció su madre es sagrada para Davinia. Anadeana no trabaja con intermediarios ni con marcas que no superen su propio criterio técnico. Cada nueva incorporación al catálogo pasa por el mismo filtro que el primero.
Segunda generación, misma exigencia
La continuidad entre Ana María y Davinia no es solo familiar — es filosófica. La actualización del modelo de negocio nunca ha supuesto una relajación de los criterios. El rigor no se hereda en los genes: se aprende observando cómo se trabaja.
Marcas con las que Davinia trabaja más de cerca en la estrategia de distribución y posicionamiento online:

















